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92#、95#、98#中石化卖咖啡,网友:后面排队加油的司机同意吗?

www.tjlianghao.com2019-09-12

  电商在线2019.9.4我要分享

  “92#、95#、98#”,不是汽油,是咖啡。在苏州一家中石化加油站里,出现了3种以汽油标号命名的咖啡。

  9月3日,中石化官方微信号发布微信称,中石化的加油站咖啡正式面市,中石化易捷全新品牌“易捷咖啡”首店落户苏州。

  

  图片来源:中石化

  在国内现磨咖啡市场,星巴克和瑞幸正打得如火如荼。没想到这时候石油老大中石化却乱入了镜头。

  中石化方面表示,国内快速成长的现磨咖啡市场,使得易捷看到了新的业务增长点,作为中石化易捷新零售非油业务的新切入点。

  中石化不是第一次卖咖啡

  事实上,早在去年,中石化旗下零售业务板块易捷便利店进行二代升级时,就曾和瑞幸咖啡合作卖过咖啡。

  不过是采用了“店中店”的形式,中石化让瑞幸咖啡在易捷杭州首家新形象店里开出了10平方米左右的“店中店”,并且店面采用了“易捷便利店+瑞幸咖啡”的双品牌店招。

  这次,中石化选择互联网咖啡品牌“连咖啡”作为合作伙伴,索性将咖啡柜台融入了便利店中。

  

  图片来源:中石化

  中石化做咖啡的动机其实很好理解。

  根据瑞幸咖啡招股书,2018年中国人均咖啡消费量为6.2杯,与发达国家相比,中国人均咖啡消费量仅为美国的1.6%和香港的2.5%。

  据伦敦国际咖啡组织统计,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。预计到2025年,中国将成长为1万亿元的巨型咖啡消费帝国。

  巨大的消费潜力,促使近年来,中国现磨咖啡市场进入了“战国时代”,除了传统的现磨咖啡巨头星巴克、costa,互联网新秀瑞幸,就连肯德基的玻璃门上都贴出了“精选阿拉比卡咖啡豆”的标识,一场咖啡大战迫在眉睫。

  其中,便利店也是在这场竞争中占有先天优势的“一方诸侯”。7-11便利店和全家便利店都推出了自己的咖啡品牌。

  7-11便利店是日本的品牌,其实从2014年起,日本7-11就在全国的店面布局安装自动咖啡研磨机,而“7 Coffee”的名字在进入中国之后也没有变化。

  无独有偶,全家便利店也是在2014年,推出了自己的咖啡品牌“湃客咖啡”,最初以外带咖啡形式面世。到2017年,湃客咖啡在全家便利店里有了属于自己的“咖啡角”,通常设于收银台旁,位置醒目。

  还请来了台湾女星陈意涵成为该品牌的代言人。2018年,湃客咖啡开始与饿了么、美团等第三方平台合作,开启了外送业务。

  应该说,中石化易捷现在才反应过来,杀入咖啡市场,其实已经有点晚了。

  98#咖啡你会喝吗?

  中石化的优势,在于拥有大量门店以及众多中高收入群体。在2019年5月中国连锁经营协会发布的《2018年中国便利店TOP100榜》里,易捷便利店以家的门店总数名列榜首。

  

  同时,在加油站卖咖啡能赚钱早已被证实。

  据界面新闻报道,国际石油巨头荷兰皇家壳牌集团的优选便利店每年能够售出2.5亿杯咖啡,壳牌集团执行副总裁、零售业务总裁柯一凡表示,“咖啡比油的利润率要高得多”。

  这让中石化卖咖啡这个事情看起来很美。

  然而,事情到了中国市场,或许没有那么简单。

  首先,是消费习惯问题。

  在美国、荷兰等欧洲国家,地广人稀,加油站的性质,有时候更接近于国内的高速服务站。消费者在加油站停留的时间,相对较长,促进了加油站便利店的消费。

  而在我国大部分的一、二线城市,也就是现磨咖啡主要战场,加油都是要排队的,消费者在加油站的停留时间通常不超过5分钟,属于加完即走。

  这也就导致水、饮料以及香烟等产品往往能占到加油站便利店销售额的50%以上,其他产品销售则不容乐观。排队等咖啡这种事情,几乎无可能发生。

  这点从易捷的营业额就可以看出端倪。停留时间短,导致易捷的单店日营业额和其他便利店差出一截。

  根据中石化财报显示,2017年中石化非油品营业额为519.5亿,即便将全部营业额都视为易捷贡献,以2.6万家店面计算,每家店面的单日平均销售额仅为5474元。

  而市面上的一些主流便利店,比如 7-11日均销售超过2万元。

  同时,国内一二线城市密集的便利店、咖啡店分布,以及饿了么等互联网送餐行业的补充,使得中国消费者,能够随时随地获得一杯现磨咖啡。

  面对强大的竞争对手,易捷要想靠咖啡赚钱,怕是有点难。

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  “92#、95#、98#”,不是汽油,是咖啡。在苏州一家中石化加油站里,出现了3种以汽油标号命名的咖啡。

  9月3日,中石化官方微信号发布微信称,中石化的加油站咖啡正式面市,中石化易捷全新品牌“易捷咖啡”首店落户苏州。

  

  图片来源:中石化

  在国内现磨咖啡市场,星巴克和瑞幸正打得如火如荼。没想到这时候石油老大中石化却乱入了镜头。

  中石化方面表示,国内快速成长的现磨咖啡市场,使得易捷看到了新的业务增长点,作为中石化易捷新零售非油业务的新切入点。

  中石化不是第一次卖咖啡

  事实上,早在去年,中石化旗下零售业务板块易捷便利店进行二代升级时,就曾和瑞幸咖啡合作卖过咖啡。

  不过是采用了“店中店”的形式,中石化让瑞幸咖啡在易捷杭州首家新形象店里开出了10平方米左右的“店中店”,并且店面采用了“易捷便利店+瑞幸咖啡”的双品牌店招。

  这次,中石化选择互联网咖啡品牌“连咖啡”作为合作伙伴,索性将咖啡柜台融入了便利店中。

  

  图片来源:中石化

  中石化做咖啡的动机其实很好理解。

  根据瑞幸咖啡招股书,2018年中国人均咖啡消费量为6.2杯,与发达国家相比,中国人均咖啡消费量仅为美国的1.6%和香港的2.5%。

  据伦敦国际咖啡组织统计,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。预计到2025年,中国将成长为1万亿元的巨型咖啡消费帝国。

  巨大的消费潜力,促使近年来,中国现磨咖啡市场进入了“战国时代”,除了传统的现磨咖啡巨头星巴克、costa,互联网新秀瑞幸,就连肯德基的玻璃门上都贴出了“精选阿拉比卡咖啡豆”的标识,一场咖啡大战迫在眉睫。

  其中,便利店也是在这场竞争中占有先天优势的“一方诸侯”。7-11便利店和全家便利店都推出了自己的咖啡品牌。

  7-11便利店是日本的品牌,其实从2014年起,日本7-11就在全国的店面布局安装自动咖啡研磨机,而“7 Coffee”的名字在进入中国之后也没有变化。

  无独有偶,全家便利店也是在2014年,推出了自己的咖啡品牌“湃客咖啡”,最初以外带咖啡形式面世。到2017年,湃客咖啡在全家便利店里有了属于自己的“咖啡角”,通常设于收银台旁,位置醒目。

  还请来了台湾女星陈意涵成为该品牌的代言人。2018年,湃客咖啡开始与饿了么、美团等第三方平台合作,开启了外送业务。

  应该说,中石化易捷现在才反应过来,杀入咖啡市场,其实已经有点晚了。

  98#咖啡你会喝吗?

  中石化的优势,在于拥有大量门店以及众多中高收入群体。在2019年5月中国连锁经营协会发布的《2018年中国便利店TOP100榜》里,易捷便利店以家的门店总数名列榜首。

  

  同时,在加油站卖咖啡能赚钱早已被证实。

  据界面新闻报道,国际石油巨头荷兰皇家壳牌集团的优选便利店每年能够售出2.5亿杯咖啡,壳牌集团执行副总裁、零售业务总裁柯一凡表示,“咖啡比油的利润率要高得多”。

  这让中石化卖咖啡这个事情看起来很美。

  然而,事情到了中国市场,或许没有那么简单。

  首先,是消费习惯问题。

  在美国、荷兰等欧洲国家,地广人稀,加油站的性质,有时候更接近于国内的高速服务站。消费者在加油站停留的时间,相对较长,促进了加油站便利店的消费。

  而在我国大部分的一、二线城市,也就是现磨咖啡主要战场,加油都是要排队的,消费者在加油站的停留时间通常不超过5分钟,属于加完即走。

  这也就导致水、饮料以及香烟等产品往往能占到加油站便利店销售额的50%以上,其他产品销售则不容乐观。排队等咖啡这种事情,几乎无可能发生。

  这点从易捷的营业额就可以看出端倪。停留时间短,导致易捷的单店日营业额和其他便利店差出一截。

  根据中石化财报显示,2017年中石化非油品营业额为519.5亿,即便将全部营业额都视为易捷贡献,以2.6万家店面计算,每家店面的单日平均销售额仅为5474元。

  而市面上的一些主流便利店,比如 7-11日均销售超过2万元。

  同时,国内一二线城市密集的便利店、咖啡店分布,以及饿了么等互联网送餐行业的补充,使得中国消费者,能够随时随地获得一杯现磨咖啡。

  面对强大的竞争对手,易捷要想靠咖啡赚钱,怕是有点难。

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